陳茂雲
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第一,有效管理(lǐ)的進行產品數據管理、工藝(yì)數據管理、圖紙(zhǐ)文檔管理:進行有效的(de)模具(jù)產品數據管理、工藝數據管理、圖紙文檔(dàng)管理、可以保證文件的全(quán)麵性,圖紙版本的一致性;使到圖紙能達到有效共(gòng)享和有效的查詢利用。可以建立完整的文件管理計(jì)算(suàn)機數據庫,將(jiāng)設計部(bù)門(mén)積累的設計圖紙、散落的(de)、將(jiāng)以前(qián)分散、隔離的信息整理集中起來利用,預防由於設計圖檔,2d、3d混亂,原始、設變、維修版本混亂(luàn)、3d模型和2d圖紙(zhǐ)數據的不一致,2d圖紙設計的不規範、混(hún)亂(luàn)而造成有問題不易被及時發現和及時糾(jiū)正,造成(chéng)模具要修改(gǎi)和返工,甚(shèn)至作廢,增(zēng)加模具的製造成本,加長模具製造生產周期,影響納期。
第二,保持塑(sù)膠模具圖(tú)紙、加工工(gōng)藝、和實物的數據的一致性和完整性:通過有效的、細致(zhì)的、嚴格的檢測手段(duàn),保(bǎo)證模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整性。
第三,每套(tào)塑料模具的設計、製造成本必須(xū)要做到及時匯總:通過有效控製車間的工作傳票的開出(chū),有效管理刀具的報廢;通過準確的模具(jù)結構設計、高效(xiào)的模具零件加工和(hé)準確(què)的零配件檢測,將有效(xiào)的降低模具(jù)因(yīn)設(shè)變、維修而帶來的附加成本,從(cóng)而獲得每套模具的實際成本,有(yǒu)效地控製模具質量。
第四(sì),統籌(chóu)規劃:將計劃(huá)、設計、加工工藝(yì)、車間生產情(qíng)況、人力資源等的(de)信息有機地(dì)組織、整合(hé)在一起進行(háng)統籌,從而有效協(xié)調計劃和生產,能夠有效保證塑(sù)料模具質(zhì)量並(bìng)如期交(jiāo)貨。
第五,製定一套完整的(de)、實用塑(sù)料(liào)模具生產(chǎn)管理(lǐ)係統:製定一(yī)套完整的模具生產管理(lǐ)係統,實現模具生產管理流程的產品數據管理、工藝數據管理、計劃管理、進度管理的計算(suàn)機信息化管理(lǐ)係統,包括塑料模具生產計劃製定(dìng)、模具設計、工藝製定、車(chē)間(jiān)任務分派和產品檢驗,庫房管理等,使(shǐ)模具製造及相(xiàng)關輔(fǔ)助(zhù)信息從計劃製定到完工交付能夠實現全方位跟蹤管(guǎn)理。